在區(qū)財政局、衛(wèi)健局的大力支持和指導下，由藍海投資公司承建的區(qū)疫情防控重點工程“文登區(qū)人民醫(yī)院ICU改造設計施工一體化項目”于近日順利竣工。

  文登區(qū)人民醫(yī)院ICU改造設計施工一體化項目施工區(qū)域為文登區(qū)人民醫(yī)院（北院區(qū)）8層1-7/B-F軸病房、走廊公共區(qū)域和10層1-12/B-E軸病房、走廊公共區(qū)區(qū)域，包含人民醫(yī)院ICU病房37個床位和1間避難病房，涵蓋拆除、裝修、強弱電、消防、空調、氣路改造及吊橋等工程。項目經過一個半月的緊張施工，于8月底順利竣工完成。

走廊公共區(qū)域全景圖	護士站全景圖	ICU 病房室內實景

  項目施工時間緊任務重，為保障項目進度，區(qū)財政局評審中心工作人員全程參與造價管理，衛(wèi)健局領導、專家多次實地給予技術指導，藍海投資公司使命在肩，全力聚焦建設目標。一是強化組織領導，第一時間部署安排，成立由分管經理帶隊的工程建設專班，前往施工現場組織項目建設，集結人員進駐現場。二是加快施工進度，壓縮工期、掛圖作戰(zhàn)，采用24小時制作業(yè)安排，爭分奪秒組織生產，全力以赴追趕進度。堅持生產、設計雙管齊下，每日聽取施工進度報告，及時調整施工方案，現場解決工程中存在的問題，大幅度提高工作效率，保障項目穩(wěn)序進行。三是強化工程監(jiān)督，壓緊壓實項目負責人制度，抓實抓細各環(huán)節(jié)安全質量管理，嚴把施工工藝和質量關卡，保障每一環(huán)節(jié)閉環(huán)完成，做到各環(huán)節(jié)可查、可追、可比。工程建設過程中，全體參建人員不講條件、不怕困難，吃住在項目施工現場，嚴守工程安全責任，筑牢安全生產底線，全力以赴，實現工程項目高品質交付。

項目施工現場

  文登區(qū)人民醫(yī)院ICU改造設計施工一體化項目順利竣工，有力提升醫(yī)院綜合建設質量，緩解我區(qū)新冠疫情醫(yī)療救援壓力，為我區(qū)疫情防控工作貢獻一份力量。